“1+N”模式给传统服装行业带来什么附加值_1

2019-10-22 14:05:36 深圳资讯网

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   日前一位服装产业资深人士在接受媒体采访时表示:电商的冲击将导致传统服装行业面临着5年来“最寒冬季”。实际上,中国服装产业在整个历史上,每一次蜕变均来自于服装企业“集体”陷入困境,进而促发时尚女装行业优化产业链,进行转型升级;其中,近年来不乏成功案例,快时尚女装品牌ZARA、优衣库、H&M、卓多姿等,都在跟着“互联网N+”时代的到来,调整着步伐,并取得初步的成功。

业内专家表示,躲开互联网毁灭式打击的不二法门是学习互联网思维。所谓互联网思维,就是“用户至上,体验为王,免费的商业模式,颠覆式创新”,在前两者上,快时尚品牌已慢慢摸出各自的门路。

  用户至上,比的是诚意

消费者至上,即一切以消费者为中心,设计消费者喜欢的服装,做消费者喜欢的时尚。快时尚受到消费者青睐就是因为其能紧跟国际及季节潮流,迅速更换产品款式。互联网的大数据更是大大缩短了款式更新的周期。

作为世界四大时装连锁机构之一的ZARA,其设计团队被业界形容为:对时尚潮流的把控能力、复制能力一直处于“打鸡血”的状态,他们甚至到四大时装周上赤裸裸地抄袭,从创造力上来说不光彩。但他们“用户至上”,时刻为消费者创造最潮最新的“即视感”的追求,却很受消费者热捧。

作为引领国内“柔美风”的时尚女装品牌,卓多姿在款式设计上更治疗癫痫病用什么药比较好在意核心消费者,诚意较足。其设计团队融入欧洲时尚元素,结合国内市场流行情况,并根据核心消费群的不同需求制定出精细的服装系列分类,包括时尚个性系、时尚甜美系以及时尚奢华系。为使风格更“接地气”,卓多姿还举行服装设计大赛,让其消费者、追随者直接参与服装“定制”。

当然,也有失败的快时尚品牌案例,包括外部服务水平质量无法统一,内部在服装设计上“一刀切”的模式越来越无法满足消费者的个性化需求等。实际上,这些品牌目前最欠缺的能力的是整合全球时尚品牌资源,分享用户搭配。

体验为王,便捷、极致是王道

面对线上网购,实体店最大的优势莫过于顾客可以直接体验。因此,在互联网时代,为应对电商的冲击,许多快时尚品牌开始启动线上线下互动,学习电商模式的便携,兼顾传统店面的体验,将顾客的用户体验最优化,这成为目前快时尚行业最新的角逐焦点。

2014年起,GAP已全面推进“网订店取”的项目,消费者可在网上选中商品,然后到附近的GAP专卖店就地取货;另外,购物者从网上选定商品后不需要立即付款,可以取货时再结账,如果临时改变主意,也可武汉脑外伤癫痫可以治好以随时取消订单。

同年,优衣库率先在网店引入虚拟试衣系统,消费者可以先选择一个和自己身形相仿的模特,“试穿”不同款式的衣服,还可更换不同场景的“试衣间”来穿搭各种场合的服饰,足不出户便可找到属于自己的出色搭配。

而卓多姿则“固执”的开起了“时尚体验馆”。目前,卓多姿启动“展示+体验”的线上线下联动,其体验馆致力于打造一种极致的线下购物体验和顾问式的服务,消费者除了能得到专业的服装搭配建议、便利的交易方式、价格实惠的产品以外,还可直接购买服装,物流到家。对于各种服务和场景,卓多姿悄然进行了多次的试验和改进,香薰、护肤品、配饰、服装时尚杂志等这些细节的增加,一方面让顾客更加真实地感受快时尚品牌的时尚和潮流,另一方面也让顾客享受武汉哪里找正规靠谱的癫痫病医院到“互联网+”时代的方便快捷的购襄樊哪治疗癫痫病好物体验。

业内专家表示,中国互联网的低价已经逐渐暴露出众多弱点,实际上免费的商业模式、零售业谈“免费”可行性都不大,但“平价”已是快时尚品牌的共识,众多传统服饰品牌只要抓住“互联网+”机遇,并快速反应,摸索出适合自己品牌的方式,通过移动互联网来增加用户对品牌的共鸣和认同,提高消费者对品牌的归属感和热爱,必能成为新一轮的ZARA、优衣库、H&M、卓多姿等“超级大牌”。

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